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聚势B端赛道 乳业开启增量新周期

放大字体  缩小字体 时间:2026-06-05 17:07 来源:中国乳制品工业协会微信号 原文:
核心提示:5月26日,在2026年中国乳业技术博览会“乳品+ 未来增长论道”专题论坛上,欧睿国际携手伊利集团重磅发布《2026乳品餐饮与烘焙渠道应用趋势》报告。报告聚焦国际国内B端商用市场,依托全维度调研数据与中长期市场预判,结合伊利集团对B端市场的洞察与实践,系统拆解了乳制品在餐饮、烘焙、咖啡、茶饮等商用渠道的增长逻辑,全面阐述B端已成为乳制品行业突破存量瓶颈、构建第二增长曲线的核心增长点。
  5月26日,在2026年中国乳业技术博览会“乳品+ 未来增长论道”专题论坛上,欧睿国际携手伊利集团重磅发布《2026乳品餐饮与烘焙渠道应用趋势》报告。报告聚焦国际国内B端商用市场,依托全维度调研数据与中长期市场预判,结合伊利集团对B端市场的洞察与实践,系统拆解了乳制品在餐饮、烘焙、咖啡、茶饮等商用渠道的增长逻辑,全面阐述B端已成为乳制品行业突破存量瓶颈、构建第二增长曲线的核心增长点。
 
  7% 与30% 的差距:B端潜力刚刚释放
 
  “中国乳制品在餐饮渠道的用量占比仅为7%,而西欧、北美高达20%-30%,日本也达到14%。”欧睿国际大中华区总经理穆愔在“乳品+未来增长论道”论坛上一开场便抛出一组关键数据,点明乳业B端市场巨大的增长潜力。
 
  近两年,乳品零售端承压明显:人口红利消退、消费支出趋于谨慎,居家饮奶场景减少,传统C端市场增长乏力。与之形成鲜明对比的是,餐饮、咖啡、茶饮、烘焙等商用场景对乳原料的需求持续攀升。悬殊的渗透率差距预示国内商用乳品仍处在行业发展初期,中长期增长潜力充足。
 
  核心结论:B端是不可逆转的第二增长曲线。未来十年,率先建立B端产品供应链与客户服务系统能力的企业,将在新周期占据主动。
 
  三大驱动因素:赛道扩容、产品升级、国产替代
 
  报告将B端增长的驱动力归纳为三个层面:
 
  第一,赛道扩容。现制咖啡、新茶饮、烘焙三大赛道快速发展,对乳原料需求大且稳定。以咖啡为例,中国现制咖啡市场增速全球领先,头部品牌门店突破5000家,下沉市场渗透加速,社区店、外卖轻量化门店密集落地。茶饮行业资本化明显,头部品牌密集IPO,业态趋于成熟;同时加速出海,2024-2025年国产茶饮品牌在泰国的门店数量翻倍。烘焙行业经历结构性变革,从单一饼店转向商超、线上、餐饮跨界等多渠道,中央工厂、冷冻面团等预制工艺普及。
 
  第二,产品升级。消费者对“清洁标签”与天然原料的关注度持续提升,推动行业从植脂末、人造奶油向牛奶、动物乳脂升级。穆愔指出,这不仅反映消费偏好变化,更是产业链价值重塑的底层动力。例如,咖啡赛道中低脂高蛋白产品、果咖茶咖等创新品类不断涌现,雪顶、奶盖从风味和视觉双重赋能产品溢价。
 
  第三,国产替代。反补贴政策推高进口乳制品成本,叠加下游品牌降本增效压力,国产高性价比、供应稳定的产品正加速替代进口。报告认为,这一窗口期不会无限开放,乳企需抓住当下机遇。
 
  四大渠道需求拆解:咖啡、茶饮、烘焙、西餐各有侧重
 
  报告对下游主要渠道的需求特征进行了细致分析。
 
  现制咖啡:行业集中度提升,下沉市场客单价下降。客户核心需求是定制化、创新、降本增效。消费趋势呈现“简餐化”“轻体化”“饮品化”“时令化”四大方向。原料供应端,白奶细分出低脂、高蛋白、水牛奶等品类,奶基底从单一增稠走向风味多元化。
 
  新式茶饮:资本化推动头部品牌密集IPO,行业集中度提升,5000家以上门店的品牌市场份额增加。出海加速,以泰国为例,新茶饮门店数量翻倍。客户核心需求是创新——上新节奏快,要求上游具备柔性生产能力;同时极致性价比成为存量竞争下的核心指标。消费趋势关注原料健康与清洁属性,泰奶、中式糖水等新兴品类涌现,风土寻味成趋势。乳原料应用上,基底向厚乳、轻乳演变,雪顶、奶盖被大量应用,健康化导向明显。
 
  烘焙:行业经历结构性变革,渠道多元化,工业化进程加速,中央工厂、冷冻面团普及,价格处于下行通道。客户需求呈现多元渠道带来的不同规格与配方要求,成本仍是重点,但精品烘焙客户视高质量乳原料为核心竞争力。消费趋势关注食品安全与清洁标签,动物黄油、奶酪被视为高品质象征,酥皮类产品发展迅速。原料应用上,白奶主打稳定与性价比,稀奶油借新国标品质提升,黄油作为酥皮核心原料应用增长,奶酪应用场景增多。
 
  西式快餐:整体增长由麦当劳、肯德基等头部品牌驱动,下沉市场渗透加速;披萨、汉堡品类发展迅速,本土品牌表现突出。客单价存在下降压力,品牌通过菜单优化与促销主动调低价格。客户核心需求是提供适配工业化的综合解决方案,追求质价比。消费趋势呈现中式本土化口味创新、品类混合重构。原料应用上,国产原制黄油、奶酪需求增加,厂商一体化解决方案助力创新,牛奶、冰淇淋、奶油应用同步带动。
 
  关键品类机会点:稀奶油、黄油、奶酪、液奶
 
  报告中给出了具体市场容量与机遇判断。
 
  稀奶油:专业渠道市场规模约50万吨。机遇来自三方面:新国标实施,界定清晰,利于高端原料选择;反补贴政策提升国产竞争力;B端需求多元化,乳企可成为全链路方案提供者。
 
  黄油:专业渠道市场规模约20万吨。作为美味与健康代名词,应用场景从烘焙向咖啡、茶饮、中式面点扩容。国产凭借高性价比加速取代进口。
 
  奶酪:市场规模约30万吨。西餐渗透率提高带动消费习惯养成,消费基底扩大。厂商推进本土化改良,打破西式饮食瓶颈。原制奶酪代表品质,再制奶酪主打性价比,两类共同增长。
 
  液奶:白奶、酸奶在餐饮渠道用量达110万吨。机遇在于针对B端客户的定制适配、功能化、健康化产品细分发展,以及更丰富的风味延展。
 
  海外市场:机遇与挑战并存
 
  报告对海外市场做了展望:全球未来五年增长最快的烘焙、茶饮、咖啡渠道多位于东南亚。中国产品海外形象正跃升,中国咖啡、茶饮品牌出海活跃,自然带来乳原料配套需求。但挑战同样存在:海外多国设立乳制品进口贸易壁垒;东南亚虽赛道增长快,但植脂末仍为主流,天然乳品消费基数薄弱,市场培育周期偏长。
 
  核心结论:B端是必选项,四个问题决定成败
 
  “B端应成为乳制品行业的必选项,而非可选项。”穆愔总结道。未来十年,率先建立B端产品供应链与客户服务系统能力的企业,将在新周期中占据先发优势。
 
  对于乳企进入B端赛道,报告建议企业首先回答四个关键问题:
 
  增长来自哪里? ——精准判断值得布局的细分赛道与趋势。
 
  资源投到哪里? ——找准战场,科学规划投入方向。
 
  如何脱颖而出? ——明确制胜路径,涵盖产品、品牌、渠道、
 
  供应链的系统能力。
 
  做得怎么样? ——持续跟踪调整,动态把握增长节奏。
 
  当前,乳业并不缺少增量赛道与市场机会,真正的难点在于如何将产业红利转化为实际的经营业绩。唯有以市场需求为锚、以创新品类为舵、以系统能力为帆,乳企才能在
 
  B端赛道中行稳致远。而《2026乳品餐饮与烘焙渠道应用趋势》报告,正是为乳业人绘制的一幅精准导航图——方向已明,路在脚下。
 
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